Светлана Грайхе
Помогаю повысить личную и командную эффективность, наладить work-life balance. Выстраиваю системы льгот
и компенсаций в компаниях.
Это про вас?
Постоянно «тушите пожары» на работе
01
Ваша команда не дает тот результат, который вы от неё ожидаете / требуете
02
03
Ваш рабочий день уже давно не нормирован
Поменять работу — не всегда возможно быстро, команду — тоже. Но можно поменять себя, освоив навыки эффективного управления собой и командой.

Я прошла через такую трансформацию команд и себя в нескольких компаниях и с радостью поделюсь с вами секретами повышения эффективности.
C какими запросами ко мне приходят?
Возглавляю HR-функцию в новой компании. Как быстро показать результат? С чего начать?
Получаю повышение в HR-функции. Что нужно сделать, чтобы быстрее адаптироваться и начать показывать результат?
Руковожу функцией компенсаций
и льгот и хочу повысить её эффективность. Как это сделать?
Работаю в функции компенсаций
и льгот. Есть конкретная проблема, которую нужно решить — нужен совет опытного эксперта.
Становлюсь руководителем.
Что нужно делать, чтобы руководить командой?
Обучаюсь развитию управленческих навыков, но не понимаю, как применить теорию на практике.
Руковожу командой и хочу прокачать свои лидерские и управленческие навыки
Работаю по 12−15 часов в день. Хочу повысить свою эффективность
и улучшить work-life balance.
Делюсь своим опытом
Если вы работаете в функции управления компенсациями и льготами (compensation & benefits, C&B), управления командами или же вы в поиске решения конкретной, стоящей перед вами задачи — выберите интересующий раздел, с радостью поделюсь своим опытом:
Помогу прокачать ваш профессионализм в направлениях:
  • Грейдирование и выстраивание иерархии должностей в компании
  • Выстраивание систем оплаты труда и премирования (краткосрочного и долгосрочного)
  • Организационное развитие и управление численностью
  • Выстраивание системы ключевых показателей эффективности (KPI)
  • Развитие системы льгот
  • Эффективное бюджетирование
и управление фондом оплаты труда
  • Выстраивание эффективной структуры
и процессов и функции компенсаций и льгот
  • Продуктовый подход в HR и в системе вознаграждения
Как можем взаимодействовать?
Разберём конкретную задачу или проблему на разовой онлайн-консультации
Разовая онлайн-консультация
Прокачаем вместе:
  • Профессиональные навыки в области HR / C&B
  • Лидерские и управленческие навыки
  • Навыки личной эффективности
Cерия менторских онлайн-сессий

Как можем взаимодействовать?

Разовая онлайн-консультация

Разберём конкретную задачу или проблему на разовой онлайн-консультации
Cерия менторских онлайн-сессий
Прокачаем вместе:
  • Профессиональные навыки в области HR / C&B
  • Лидерские и управленческие навыки
  • Навыки личной эффективности
Тарифы
Установочная встреча для понимания проблематики
01
Разовая консультация в формате менторства / наставничества по решению конкретной проблемы
02
Серия менторских сессий по прокачиванию навыков
03
Записаться
Записаться
Записаться
30 минут
Бесплатно
60 минут
20 000₽
5 сессий – 90 000₽
8 сессий – 130 000₽
10 сессий – 150 000₽
Сессии проходят 1 раз в неделю. Формат: онлайн в Zoom или другой платформе по вашему выбору.
На основе вашего запроса предложу оптимальное количество сессий для решения запроса с планом работы для каждой.
Почему вы можете мне доверять?
Успешный опыт трансформации команд от 10 до 40 человек
  • Текучесть снизилась с 34% до 8%
  • eNPS* вырос с 36% до 96%
Опыт преподавания и консалтинга позволяет быстро и понятно структурировать вашу проблему
и предложить оптимальное решение
В команде, которой сейчас руковожу, за 4,5 года:
Профессионал в области HR:
  • Регулярный спикер на профильных конференциях по темам HR и компенсаций
и льгот: C&B Summit

  • Квалификация GRP (Global Remuneration Professional) международной компании world@work

  • Сертификат Employer Branding Academy
by Universum

  • Сертификат программы
Стэндфордского университета
для руководителей Digital Entrepreneurship

  • Сертификат «ТРИЗ для бизнеса, Уровень 1»

  • Лауреат премии «Хрустальная пирамида»
в номинациях «Лучший руководитель C&B» (2022) и «Лучшая система C&B» (2022, 2023)
*eNPS — Employee Net Promoter Score, «индекс удовлетворенности персонала». Чем выше eNPS, тем больше члены команды вовлечены в работу и довольны ею.
Профессиональный опыт:
2019-н.в.
АО «Альфа-Банк»
Директор по компенсациям и льготам
2018-2019
АО «Газпром СтройТЭК Салават»
Директор по управлению персоналом и оргразвитию
2016-2018
The Boston Consulting Group
Директор по подбору, оценке и развитию персонала
2011-2016
Ward Howell
Консультант практики «Системы вознаграждения руководителей»
2003-2011
Roland Berger Strategy Consultants
Прошла путь от стажёра до руководителя проектов

Профессиональный опыт:

АО «Альфа-Банк»
Директор по компенсациям и льготам
2019-н.в.
АО «Газпром
СтройТЭК Салават»
Директор по управлению персоналом и оргразвитию
2018-2019
The Boston
Consulting Group
Директор по подбору, оценке и развитию персонала
2016-2018
Ward Howell
Консультант практики «Системы вознаграждения руководителей»
2011-2016
Roland Berger
Strategy Consultants

Прошла путь от стажёра до руководителя проектов
2003-2011
Эйч х Alfa Digital
Edutoria
Школа topcareer
Преподаю
Как успешно совмещать карьеру и личную жизнь
Преподаватель курса «Организационное развитие проекта»
Старший преподаватель курса Total Reward
Записаться на консультацию
ИП Грайхе Светлана Владимировна
ОГРН 323774600726980
ИНН 482414113999
Заполняя любую форму на сайте svetlanagraiche.ru, вы подтверждаете, что достигли возраста 18 лет, и даете согласие на обработку ваших персональных данных согласно Политике конфиденциальности. Все права защищены. © 2024.